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HR在求职中扮演的角色:金手指or刀刃?
发布时间:2026-05-21 10:12
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我在人力资源这行干了二十多年。今天站在这儿,手心里还攥着那篇《界面新闻》——关于90后网约车司机吴凯强的故事 ( 2026 年 2 月 27 日, 浙江 东阳警方以涉嫌敲诈勒索刑事立案 ) 。我读了三遍,每读一遍,心里就像被人狠狠抽了一记耳光。
 
01
一个人的死
 
先讲他的故事。
吴凯强,1992年生,浙江松阳人,一米七八,偏胖,戴黑框眼镜。在姐姐眼里,他宅,没什么特别的爱好,喜欢美食、二次元漫画和打游戏。母亲在他很小的时候就去世了,父亲严厉,他一直习惯听从安排。
2015年职校毕业,在县城法院当合同工。父亲觉得继母的儿子开设计公司赚了钱,让他辞职去学设计。学了,公司关了。又从网上找了份做图的工作,后来跑去云南舅舅的店铺帮忙。2021年回到老家做仓管员,月薪三千多,每天步行十分钟上班,装货卸货,偶尔开车送货。父亲又觉得没前景,给了两个选择——要么去国外亲戚那里,要么去工厂。他去了工厂,磨机器,白班夜班来回倒,总叫累,偶尔做坏件,每月还被倒扣一千来块。
两三个月后,他辞了。2024年夏天,在青田县找了份林业公司的工作,6月中旬,一场考试没通过,他主动提了离职。
失业了。他瞒着家人,悄悄在招聘平台上找工作。
6月25日,他看到一条信息——招网约车司机,"保底工资1.2万","公司配车,不需要押金保证金"。他加了对方微信,对方昵称叫"A风总监",沟通热情,承诺爽快。
第二天一早,吴凯强从松阳赶到东阳面谈。当晚,"A风总监"通知他:"确定了,明天9点到公司,带身份证、驾驶证、银行卡——就是今天建行的那一张。"
6月27日。这是吴凯强人生拐弯的日子。
他被带到一家汽车销售门店,在对方引导下签了一堆文件——《风险告知函》《车辆及附加产品告知书》《抵押贷款合同》。旁边一直有人催,他几乎没有仔细阅读。当天,他名下多了一辆价值14万元的汽车,贷款60期,总还款金额191689.2元,每月固定扣款3194.82元。
可后来核查才发现:贷款合同上的签名,不是他本人手写;预留地址,不是他的住址;车辆保险显示"非营业",意味着他根本无权合法营运网约车;保单车牌号"贵A"开头,限贵州销售——人在浙江东阳,车和保险却远在贵州。
所有的一切,在他到场之前,就已经被安排好了。
签完合同,"A风总监"没有给他安排月入1.2万的工作,只让他自己注册顺风车平台接单。所谓的"公司配车",是让他自己背贷款;所谓的"保底1.2万",从来没有兑现过。
他不敢告诉家人。谎称被调回林业公司,包吃包住。实际上,他在外面租了一间简陋的屋子——卧室只有床、衣柜和桌子,卫生间连门都没有。
他每天拼命跑顺风车。收入呢?最高一个月4101元,最低821元,大部分月份不足3000。而车贷每月3194.82元。
收入覆盖不了车贷,他开始借网贷。2024年7月,买车后银行卡只剩668.57元,当天在某平台借了38000元。10月,余额157元,又借49951元。此后每隔两到四个月,借一笔2万。一年五笔,年化利率约16.31%,全是"先息后本"——前11个月只还利息,最后一个月一次性还清本金。
看似每月还几百块,撑得住。可这是定时炸弹。只要资金链断一次,就是全盘崩塌。
2025年10月19日,资金链断了。贷款逾期第一天。
催收电话从早上就开始打。某贷款平台通过电话、短信轮番催债,甚至通过支付宝转账0.01元留言挑衅:"看看你能躲多久哈","继续加大力度走"。
他的运动手表记录下,中午12:17,接完最后一通催收电话不到10分钟,心率飙升至143次/分钟。
他的手机浏览器里,当天留下了80多条关于死亡方式的搜索记录——此前,他从未搜索过这类内容。
当天下午,他开车去买了农药。
晚上20:45,他坐在车里,给自己QQ邮箱发了一封无主题邮件:
对不起,对不起对不起对不起姐姐爸,我扛不住了,我每天不停地开车,但他们还是不停地骚扰我,说要找你们。我真的很怕,我真是废物,我对不起你们。他们什么都会做得出来的,我不想死,真的不想。
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他把车停在母亲长眠的松阳县凉亭儿公墓围墙外。在那里,他吞下农药,割了腕。
他死后五天,一位操湖南口音的催收人打电话给他姐姐,骂着脏话,叫嚣:"把他骨灰盒寄给你。"发给亲友的短信里,附着他、姐姐和父亲的身份证号码。还有一条写着:"你说一群十六七岁的小年轻,会做出什么事情,咱也保证不了。"
他死了,催收还在继续。
家属拿着催收短信报案,未获立案。警方认为催收只是"问周转",没有直接威胁,无法证明与死亡有因果关系。直到2026年1月底,姐姐在整理遗物时打开他的QQ邮箱,才发现了那封遗书——这封遗书成了直接证据,补强了催收与死亡之间的因果关联。2026年2月27日,浙江省东阳市公安局正式对此事刑事立案。
可他回不来了。他选择了在母亲身边离开,或许是想在最亲近的人身边,卸下扛不住的一切。
 
02
他不是孤例
 
吴凯强死后,催收短信还在发。可有些案子,还没等到人死,就已经有了判决。
2026年1月,四川成都中院对全国首例"套路运"诈骗案作出终审裁定。廖某春等人成立空壳物流公司,在招聘网站发布"月入过万""保证货源"的虚假广告,诱骗求职司机高价贷款购车。所有受害者至少被"宰"三次——第一次收几百到一万的"意向金";第二次勾结车商抬价2万到5万,吃差价、拿贷款返点;第三次以"贷款不足额""保险没缴"为由,逼交1000到3万元才给提车。67名受害者,被骗金额超过230万元。主犯获刑十一年六个月。
办案民警指着堆积如山的报案材料说:"所有受害者在这场骗局中,至少被宰三次。"
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承办法官邓勇说得很清楚:"涉案公司根本没有真实货运业务,靠'招聘—购车—制造违约'套路敛财。这已不是夸大宣传,而是虚构核心事实。他们自始就没打算履约。"
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2025年9月,上海青浦警方打掉一个以"高薪招聘司机"为幌子的合同诈骗团伙,17人被抓。他们先收高额押金,再故意减少派单、只派低效偏远线路,逼司机主动退租,然后克扣押金。涉案金额280多万元。被发现后,关掉公司,换个名字,继续骗。
2026年4月,湖南邵阳53岁的兰先生在 某某本地平台 应聘"月保底8000元"的专线司机,面试后莫名其妙贷了11万买了辆车。直到拿到行驶证,看见车主写的是自己名字,回家经女儿提醒,才知道被骗。同款车市场价8万,他贷了12.3万。
2025年2月,江西宜春的谢先生在某某本地平台看到高薪招聘,专程跑到长沙面试。工作几个月后发现,公司承诺的高薪根本拿不到,"公司提供的车"也是自己贷款买的。
2024年3月,福建的李先生应聘月入9000到12000元、五险一金包吃住的司机岗,结果背上了11万余元的债务。
这些案例,手法几乎一模一样:招聘平台发信息→高薪诱饵→面试洗脑→诱导签贷款合同→承诺不兑现→受害者背债。据《界面新闻》梳理,2025年起,浙江、江西、山东、四川等多地媒体陆续曝光过同类骗局。
这不是个别黑中介的伎俩。这是一个产业。
 
03
这跟HR有什么关系?
 
有人可能会说:这些骗局,是骗子干的,跟我们HR有什么关系?
我从前也这么想。觉得骗子的活,归公安管;我们正经做招聘的,不该替人背锅。
可这次我仔细看了吴凯强从头到尾的经历,我汗毛都竖起来了。
他是怎么走上那条路的?不是被街头小广告骗的,不是被电线杆上的牛皮癣忽悠的——他是在 招聘平台 上,看到一条"保底1.2万、公司配车"的信息,加上一个叫"A风总监"的微信号,然后一步步被引向深渊的。
"A风总监"——这个称呼像不像我们招聘同行?加了微信,热情沟通,约面谈,确认入职,让带证件和银行卡。整个流程,跟我们日常招聘几乎一模一样。唯一不同的是,他递出去的不是offer,是催命符。
而那些正规的招聘平台呢?某某本地平台的客服说:"平台对招聘企业有资质审核流程,页面设有防骗提示,每个职位下方均有投诉举报入口。"听起来很负责。可律师说得很直白:在同类骗局反复、高频出现于同一平台的情况下,"页面已设置防骗提示"不能成为平台免责的理由。
我来翻译一下:你知道这个坑在这儿,你不填,你只竖了块牌子"小心有坑",然后继续让人往里走。
那我问一句:竖牌子的人,真的没有责任吗?
我们做HR的,平时怎么发JD?"薪资面议""保底8K+""弹性工作制"——这些模糊表达,我们太熟了。绝大多数时候,我们用这些词,只是为了留点谈判空间,没想过害谁。可你想过没有,同样的模糊表达,在骗子手里,就是收割的镰刀?"保底工资1.2万",跟"保底8K+",有什么本质区别?"公司配车不需要押金",跟"提供交通补贴",在求职者眼里又有多大不同?
我们觉得是话术,骗子也觉得是话术。区别只在于,我们用话术招人,骗子用话术要命。
更让我心寒的是另一个现象。前阵子,一位名校毕业的老校友私下联系我,说手里有" 烟厂 内推岗""美国 大 使馆文员岗",问我有没有合适人选推荐。我一听就知道不对劲——哪来的" 大使馆岗位"能私下内推?可这类信息,偏偏在求职群里传得飞快。传的人,不乏我们同行。
我们总说"人力资源是以人为本"。可什么时候开始,有人把"哄人贷款买车"当成一门生意?把大龄求职者、转行者的焦虑,当成流量和佣金的来源?
做招聘这些年,我最难受的,是面试时看到的眼神——
  • 三十多岁的女性,简历改了八版,还是被一句"年龄不符"打发;
  • 四五十岁的下岗工人,攥着皱巴巴的招聘单,小心翼翼地问:"这个真能月入过万吗?"
我知道有些坑不能踩,可有时又觉得自己人微言轻,说了也没用。
但吴凯强的死, 还是 彻底敲醒了我。
他留下的遗书里写:"我真是废物。"
可该愧疚的,从来不是他。
是我们——是那些在招聘信息里模糊薪资结构的人,是那些对合作方资质睁一只眼闭一只眼的人,是那些明知岗位有猫腻却为了返佣沉默的人,是那些发布虚假招聘却只竖块"防骗提示"牌子的平台。我们每一次在JD里写的"保底8000+",每一次对求职者说的"公司配车、单量稳定",每一次省略的风险提示,都可能成为压垮一个人的最后一根稻草。
 
04
HR的底线在哪里?
 
二十多年前我刚入行时,也跟很多人一样,带着点天真的念头:觉得HR是"管干部的",坐在办公室里,决定谁升谁走、谁进谁出,挺有话语权。可后来撞了太多墙才明白,咱们这行,从根子上就分两条路:
体制内的HR,真是在"育人"——看这个人有没有潜力,值不值得培养、托付;而我们大多数在体制外的HR,这些年被KPI追着跑,被老板盯着"人效比""即时产出",招人只问一句:"能不能明天就上岗?能不能当月出业绩?人力成本能不能再压一压?"
久而久之,外界怎么看我们?要么是"卡offer的门槛精",要么是"帮老板省钱的冷面人"。这些标签,我们认了,毕竟岗位职责摆在那里。
可"冷"和"恶"之间,有一条线。这条线,就是我们做人的底线。
什么底线?
 
 
第一,不拿人命做筹码。
这不是一句空话。你发一条招聘信息,写"保底1.2万,公司配车",有人信了,来了,被诱导签了贷款合同,背上了十几万的债,最后走投无路——你敢说这条信息跟他没关系?你当然可以说"我只负责发布""平台有防骗提示"。可你心里清楚,模糊的薪资、夸张的承诺、省略的风险提示,这些东西就是你手里的刀。你可以选择递一根金手指,也可以选择递一把刀。
 
 
第二,不做沉默的帮凶。
我知道有些同行会碰到这种情况:合作方资质存疑,岗位描述有水分,但你问了,领导说"先招着"或者"别多管闲事"。这时候你怎么办?我没办法替你做决定,但我想说,沉默本身就是一种选择。吴凯强的死告诉我们,沉默的代价,有时候是一条命。你哪怕只多说一句"这个岗位要当心车贷陷阱",可能就拦住了一场悲剧。
 
 
第三,不把焦虑当生意。
大龄求职者的急、转行者的慌、下岗工人的怕——这些都是真真切切的痛苦,不是流量,不是佣金,不是你完成招聘KPI的垫脚石。一个四五十岁的人问你"这工作靠谱吗",你怎么回答,是你的良心在做选择。
 
05
三个很小的期待
 
今天在武汉的HR同行面前,我不想讲大道理,也不想唱高调。我就提三个很小、但很实在的期待:
 
 
第一,把"真实"两个字,刻进我们的招聘流程里。
薪资写清楚是税前还是税后,有没有绩效前提;岗位要求别搞"弹性门槛"——今天要本科,明天又要经验五年,后天还要会剪视频;遇到那种"不用干活、稳赚不赔"的合作方,多问一句:"凭什么?"别为了几百块返费,把活生生的人推进火坑。
 
 
第二,给求职者多搭半步台阶。
尤其是大龄的、学历不高的、想转行的。他们来咨询,哪怕你没法给offer,也别顺着他们的焦虑画饼。一句实在话,可能就拦住了一场悲剧。我们不是救世主,但至少别做推手。 帮助每个求职者分析下能力岗位匹配,简历优化也只是顺手的事情。
 
 
第三,一起推动行业变一变。
从规范劳务派遣,到压实招聘平台审核责任,再到联合抵制"套路运"这类新型骗局——我们不是只能被动执行规则。武汉这么多HR,这么多企业,如果我们愿意发声、愿意设底线、愿意拒绝劣质合作,就能一点点把风气扳回来。
再看看今年湖北省民政厅发布的劳务管理服务招标文件——单人每月管理费上限120块。120块!这已经表明,政府开始意识到劳务服务实际的赢利点在哪里、值多少了。行业在变,规则在变,我们如果不主动跟上,就只能被钉在"帮老板省钱的冷面人"这个标签上。
 
06
最后一句话
 
二十多年前我入行时,以为HR的权力,是"选谁留下"。
现在我懂了,我们真正的权力,是守住那条线——不让任何一个因为信任招聘信息而来的人,掉进万劫不复的深渊。
吴凯强不该死。
他只是想找一份工作。
他的死,是我们整个行业的耻辱。