申报专精特新副高，举荐人找谁？

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申报专精特新副高，举荐人找谁？

发布时间：2026-10-13 16:50

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前面我们聊完专精特新举荐副高的申报门槛、企业举荐名额，很多 HR 和技术骨干紧接着问：举荐通道的核心门槛 ——1+1 署名举荐人到底找谁？举荐人需要承担哪些责任？

鄂人社发〔2024〕32 号明确，专精特新举荐制工程副高，不唯学历、年限、中级职称，但申报必须取得两位举荐人联合署名推荐，也就是业内常说的「1+1 举荐机制」。举荐意见书是评审核心材料之一，人选不对，材料直接不受理。

「1+1」举荐人构成

举荐人①：企业方举荐人（二选一）

要求：为申报人所在专精特新 / 制造业单项冠军企业在岗人员，熟悉申报人技术工作实绩、项目成果、技术贡献。

举荐人②：行业专家举荐人（满足其一即可）

要求：同行业专家，熟悉申报人所在专业领域技术工作，对申报人的技术创新能力、成果价值能够独立评价。

重点提醒：两位举荐人相互独立，不能是同一人；不能由申报人本人自行代签举荐意见，举荐意见必须由举荐人本人审阅、亲笔署名。

举荐人要承担什么责任？

举荐不是简单签个字，举荐人需要履行举荐责任，实行举荐负责制：

真实性审核责任
举荐人要核实申报人在岗情况、技术业绩、专利、项目成果、获奖材料等信息真实性，对举荐材料的真实性负责。如果存在弄虚作假，举荐人需要承担相应责任。
客观评价责任
必须实事求是评价申报人的技术能力、攻关贡献、成果转化价值，不能夸大业绩，不能无依据拔高评价。
接受问询责任
评审阶段，专家评委有可能针对举荐意见内容，向举荐人核实 / 研发带头人，侧重介绍申报人在企业内部的技术贡献、项目落地情况；外部同行专家，侧重评价申报技术成果在行业内的技术水平、创新价值。两份举荐意见侧重点要互补，不要内容高度雷同。
内部先筛选人选，再启动举荐对接
举荐是重要的信用背书，建议企业内部先完成人才摸底、成果预审，确认人选成果过硬，再启动举荐人沟通，避免浪费企业宝贵举荐名额。
留存沟通记录
做好举荐材料交接记录，确保举荐人完整阅读申报人全部业绩材料，确认自愿举荐，留存相关佐证，规避诚信风险。

⚠️ 本文为政策科普解读，举荐人详细要求、申报材料清单以当年省人社厅、市人社局、经信部门官方申报通知为准。

联系人：武汉市中小企业信用协会质量服务站陈老师 13387508133